开云官方体育app vivo急踩刹车! 砍停AI眼镜项目, 手机厂集体退烧后押注机器人?
手机圈最近藏着个反套路大动作——vivo居然把筹备半年、demo都落地的AI眼镜项目直接砍了!要知道现在赛道有多火:Meta的Ray-Ban智能眼镜卖爆300万副,小米、百度扎堆进场,人人都喊它是“手机后的下一个王炸”。 {jz:field.toptypename/} 别人都在往前冲,vivo却临门一脚急刹车,这波操作绝不是一时脑热。背后藏着AI眼镜行业的致命困境,也暴露了手机厂商的战略大转向。 今天咱们就拆透这件事:为什么AI眼镜成了“看上去美”的陷阱?vivo放弃万亿赛道后,又在憋什么大招...


手机圈最近藏着个反套路大动作——vivo居然把筹备半年、demo都落地的AI眼镜项目直接砍了!要知道现在赛道有多火:Meta的Ray-Ban智能眼镜卖爆300万副,小米、百度扎堆进场,人人都喊它是“手机后的下一个王炸”。

别人都在往前冲,vivo却临门一脚急刹车,这波操作绝不是一时脑热。背后藏着AI眼镜行业的致命困境,也暴露了手机厂商的战略大转向。
今天咱们就拆透这件事:为什么AI眼镜成了“看上去美”的陷阱?vivo放弃万亿赛道后,又在憋什么大招?
一、叫停真相:不是做不出,是做不出“不一样”据《智能涌现》独家消息,这次叫停决策的核心推手,正是vivo执行副总裁胡柏山。

他的判断戳中了行业痛点:当下的AI眼镜,根本逃不出同质化的死循环,强行入场只会沦为陪跑。
行业早已陷入“三重困局”,谁都绕不开: 第一,硬件全靠“抄作业”。 国内厂商的供应链高度重叠,核心方案全跟着Meta的路子走,外观、配置大同小异,相当于大家都在用同一套公版图纸造车,想做出差异比登天还难。 第二,功能都是“伪刚需”。 第一视角拍照、实时翻译、提词器这些卖点,听着酷炫实则鸡肋——手机完全能实现,没人愿意多花一两千块买个“手机附件”。 第三,体验硬伤引发退货潮。 解析力差、通话杂音、佩戴压脸,这些小问题直接拖垮口碑。行业数据显示,AI眼镜平均退货率高达30%,抖音等直播渠道更是飙升到40%-50%,比普通电子产品退货率翻了两三倍。
vivo显然看清了:与其做一款“凑数产品”被用户丢进抽屉,不如把钱花在刀刃上。
二、不止vivo:小米砍半出货量,AI眼镜尝鲜潮退去vivo的冷静不是个例,最早冲进场的小米也悄悄踩了刹车。

供应链消息显示,小米第二代AI眼镜的预期出货量,从30万台直接砍到12万台,近乎腰斩。这背后是行业的集体清醒:去年“贴AI标签就好卖”的尝鲜热已经退去,用户开始回归理性。
更关键的是,AI眼镜至今破不了“不可能三角”——轻量佩戴、长续航、强算力,三者根本无法兼顾。想做得轻便,续航就撑不过半天;堆算力提升体验,开云又会变得笨重压脸。这种技术瓶颈,让所有厂商都陷入两难,盲目扩产只会亏得更惨。
三、vivo的后手:不卷眼镜,要做家庭机器人“大脑”砍停AI眼镜不代表vivo放弃前沿赛道,反而在偷偷布局更硬核的领域——家庭机器人。

这步棋早有铺垫:2025年博鳌论坛上,vivo就官宣成立机器人实验室,明确不做全身硬件,专攻机器人的“大脑”(AI决策系统)和“眼睛”(空间感知技术)。
vivo的逻辑很清晰:此前发布的vivo Vision MR头显,根本不是为了抢头显市场,而是给机器人练手的“练兵场”,用来验证空间扫描、三维建模能力。现在它和浙大合作研发的CogDDN框架,已经能让机器人像人一样“边看边推理”,导航成功率提升15%,这就是技术复用的底气。在vivo看来,眼镜只是手机的延伸,而能做家务、护老人的机器人,才是能颠覆家庭场景的下一代终端。
四、等苹果“救场”?2027年或成行业转折点也有人猜测,vivo退一步是在等“带头大哥”苹果。
传闻苹果的AI硬件布局集中在2027年,不仅有AI眼镜,还在研发AI别针设备,一贯走“不抢首发、只做爆款”的路线,要等体验和供应链完全成熟才入场。

这其实是国内厂商的聪明打法:现在进场既要面对同质化竞争,又要承担技术试错成本,不如蛰伏等待窗口期。等苹果定义完行业标准、供应链成本下降,再带着成熟技术杀回来,反而能事半功倍。
行业成熟的标志,是敢说“不”vivo这波“砍项目”,反而比跟风入场更显格局。以前手机厂商怕掉队,什么热就卷什么,哪怕产品没灵魂也硬上;现在终于明白,比起“存在感”,“不可替代性”才是立足根本。AI眼镜不是伪需求,但当下的技术和生态,还撑不起它的野心。
最后想问问大家:你觉得AI眼镜的“真刚需场景”到底是什么?是等苹果2027年入场后再入手,还是更期待vivo这类厂商押注的家庭机器人?
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